Optimisez vos dépenses SaaS : ajustez les licences, réduisez les doublons et négociez plus intelligemment pour stimuler la croissance.

Optimisez votre renouvellement Salesforce en 2025 grâce à la data : réduisez les coûts, adaptez vos licences et négociez plus efficacement.

Le défi n'est pas seulement de trouver des alternatives, mais de les évaluer sans manquer des facteurs critiques pour une bonne implémentation

Ce guide présente les stratégies éprouvées permettant de réduire les dépenses indirectes de 20 à 35 %

Avec la digitalisation croissante, les outils dédiés aux achats évoluent rapidement pour répondre à de nouveaux enjeux de pilotage et de contrôle des dépenses.

Face à cette multiplication d'outils, la compréhension des dépenses associées au SaaS devient un enjeu central pour les équipes financières et informatiques.

De nombreuses organisations examinent maintenant de près comment elles peuvent renégocier les contrats LinkedIn à l'approche des renouvellements.

Ce guide détaille les étapes clés pour structurer sa démarche et aborder chaque négociation avec clarté.

Lorsque Swile, la société fintech française fondée en 2018, a annoncé son premier trimestre bénéficiaire, cela a marqué une étape significative.

L'intelligence artificielle prend une place de plus en plus importante dans le secteur des achats, en particulier pour les renégociations fournisseurs.

Renégocier un contrat HubSpot, c'est un peu comme naviguer en territoire inconnu avec un objectif précis : réduire vos coûts tout en conservant les fonctionnalités essentielles à votre croissance

Ce guide décortique les rouages du renouvellement Salesforce et vous donne les clés pour aborder cette étape sereinement

In the complex world of business-to-business transactions, negotiation skills can make the difference between a mediocre deal and a transformative partnership

Découvrez comment le suivi des renouvellements de contrats permet de réduire les coûts grâce à plus de visibilité et une gestion proactive.

Explorons les leviers souvent négligés qui peuvent transformer une simple transaction en un partenariat stratégique rentable pour les deux parties.

Entre la nécessité de prouver sa valeur ajoutée et gagner la confiance des équipes internes, le chemin vers le succès nécessite une approche stratégique.

De la préparation méticuleuse à la gestion des émotions, explorons les quatre piliers fondamentaux qui feront de vous un négociateur redoutable.

Dans un contexte économique où la rentabilité devient un impératif, de nombreuses entreprises cherchent des leviers pour optimiser leurs coûts.

Créer de la valeur rapidement tout en bâtissant des fondations solides pour l'avenir.

La négociation d'approvisionnement est bien plus complexe que les théories académiques.

Cette approche tripartite – acheter mieux, acheter moins, acheter moins cher – dépasse la simple réduction des coûts

La négociation est souvent perçue comme une compétence réservée aux experts des achats.

Dans le monde des achats d'entreprise, une distinction fondamentale sépare souvent deux domaines : les achats directs et les achats indirects.

La dichotomie entre nos comportements de dépense personnels et professionnels révèle un paradoxe fascinant qui coûte des millions aux entreprises chaque année.

Les professionnels des achats les plus performants partagent un secret : une préparation stratégique minutieuse qui transforme chaque négociation en opportunité

Négocier efficacement avec ses fournisseurs passe par une préparation minutieuse, une approche relationnelle forte et une anticipation stratégique

La bienveillance en négociation n'est pas qu'une question d'éthique, mais un véritable levier de performance pour vos résultats.

Etape clé pour Freqens ! Avec 3 millions d'euros levés, nous renforçons notre mission pour garantir des prix B2B équitables et réduire le gaspillage financier.